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原文标题:李奇微的军事思想和麦克阿瑟的不同 李奇微为什么会被撤职
李奇微的军事思想和麦克阿瑟的不同
李奇微和麦克阿瑟都是美国著名的军事家,两位都曾担任过朝鲜战场上“联合国军&rdqu
战场上的李奇微
麦克阿瑟和李奇微在美国是饱受争议的两位将领,麦克阿瑟的性格是那样的桀骜不驯,以至于被人们看作是自高自大。李奇微的为人与麦克阿瑟截然不同,没有麦克阿瑟那种桀骜不驯的性格,更不会了自高自大,在战场上的表现与麦克阿瑟更是不同。李奇微是一位非常喜欢和擅长非此地方总司令的一位将领,之所以能从麦克阿瑟手里接过总司令的头衔,正是因为他冷静的头脑所以更适合在朝鲜战场上发挥他的才能。
综上所述,李奇微的军事思想和麦克阿瑟有哪些不同,主要体现在两人的性格上。在李奇微的回忆录中可以看出,他是反对发动战争的。他在做参谋长时,曾给美国总统做出了美国干涉越南战争的计划,如果美国参加越南战争美国会付出巨大的代价。而且他在朝鲜战争之后被加上“反战分子”的名衔,不讨政客和军工联合体的欢喜。而麦克阿瑟却是极力的支持战争,他曾试想参加美国总统的选举,结果落败。在朝鲜战争中,他的思想是必须胜利,不准失败,这也反应出了他的政治思想非常霸道的。
李奇微如何评价彭德怀
李奇微因朝鲜战争中,挽救了联合国军而闻名于世,也是在朝鲜战场上李奇微与彭德怀两人首次交手。在战争后李奇微评价彭德怀成为后世人们关注的焦点,而且对他的观点也是评价有加。
朝鲜战场上的李奇微
李奇微评价彭德怀是智勇双全而且非常勇猛的战士。李奇微是非常善于观察和琢磨对手占地司令的,他在接手朝鲜战场联合国军司令的时候,正是二次战役失败之时,联合国军正在不断的撤退。在此期间,他不断的观察和分析志愿军的作战方式和特点,摸清志愿军的规律,最终他总结出了志愿军的作战方法,并制定出磁性战术将彭德怀率领的志愿军击退,并不断在战争中获胜,从而扭转了当时的局面,而且挽救了联合国军。
在李奇微的回忆录中,把彭德怀率领的志愿军称为是文明的敌人:有一次,志愿军用担架将重伤的美军伤员放在路上,之后撤走。当救护车前来接伤员时,志愿军并没有向联合国军射击。还有很多次,他们同俘虏分享仅有的一点食物,
李奇微对彭德怀的评价很高,他曾说过:“彭德怀是一个资质很高的敌人,我们不是在和一个容易被打倒的对手作战
李奇微如何评价中印战争
李奇微是一位有名的将领,他因在朝鲜战场上拯救了联合国军而名闻天下,而且在他的回忆录中对各个战役都有自己的评价,李奇微评价中印战争也引起人们的关注。
朝鲜战场上的李奇微
中印战争是1962年发生在中国和印度在藏南边境的战争,在中国普遍称为中印边界反击战,印度则称为瓦弄之战。自战争发生之时就受到世界各地的关注,并且对此次战争也有很多评价,而且多数媒体认为印度只能失败,李奇微评价中印战争也是如此,并且他非常同意麦克阿瑟曾说的话:“谁想跟中国陆军打仗,一定有病。”这也充分显示出李奇微对此次战争,中国的胜利是势在必得的。
麦克阿瑟和
李奇微真真正正在战场上体会到了中国志愿军的陆战风格,在这场战争中,李奇微是非常确认中国会胜利的。虽然在朝鲜战场上李奇微制定出了应对中国志愿军的战术,但是也真正见识了志愿军在战争中好不手软,而且志愿军非常擅长夜战,总会在不知不觉中打击敌方军队。
李奇微和彭德怀的关系
李奇微和彭德怀都曾是有名的战将,两人曾经在朝鲜战场上交过手,而且两人对对方的评价都很高。两人在朝鲜战场上的交手充分显示了两人在军事方面的才能,但是值得一提的是,李奇微在士气大减的情况下将“联合国军”从死亡的边缘带回来,可见此人的军事才能不在彭德怀之下。
李奇微像(左二)
李奇微和彭德怀两人真正的交手是在第三次战役中。由于第二次战役时,沃克中将在撤退时遭遇车祸身亡,李奇微代替他担任联合国军的司令。他接手时的军队是一支丧失斗志的军队,是一支在战斗中不断失败的军队。然而,在李奇微到达战场后,便发生了变化,李奇微立刻组织反击战。他很快识破了志愿军的礼拜战术,当彭德怀带领的志愿军礼拜攻势结束时,李奇微迅速展开反击,这让彭德怀着实吃了一惊。
这仅仅是李奇微和彭德怀两人战争的开始,彭德怀也意识到敌军却是来了一位真正的对手。在第三次战役后,志愿军仅仅休整了一个星期的时间,李奇微就开始了坚决的反攻,实施了他的磁性作战,这种战术也是对志愿军所做出的针对性的作战方针。事实证明这种作战方式着实有效,倘若不是彭德怀及时停止了向南追击的决定,后果真是不堪设想。
李奇微和彭德怀两人最有名的一次战役是在砥平里,美军为了阻击志愿军,在此地展开了防御战,志愿军的四个师,八个团,围攻美军一个团和一个法国营,居然失败了,而且损失惨重。
李奇微为什么会被撤职
李奇微是美国陆军上将,曾经在朝鲜战场上拯救了联合国军。他毕业于西点军校,被授予少尉军衔,之后他在世界各地都任过职,而且他的军事才能也很高。作为优秀陆军上将的李奇微为什么被撤职广受人们热议。
李奇微像
李奇微军事生涯的最重要的一次任命是在1950年他接替沃尔顿·沃克中将作为朝鲜战场上的联合国军司令,他的到来使得第8集团军从失败、濒临崩溃的边缘解救出来,并且有效的阻止了中国人民志愿军的攻势。在此期间他所表现出来的领导才能和对军事作战基本原则的深刻领悟,在美国陆军历史上树立了一个令人难以企及的榜样。然而这样一位令人佩服的将领李奇微为什么被撤职很是令人不解。
李奇微被撤职是由一定原因的,最主要的是当时的政治影响。1952年5月,李奇微接替了艾森豪威尔,担任了欧洲盟军的最高司令。由于他周围安排的都是美国的参谋人员,为此欧洲的军事领导人对他颇有微辞。这可能是他被撤职的原因之一。此后,李奇微担任美国陆军的参谋长。在艾森豪威尔让他评估美国与联合国军出兵干预越南战争的可能性时,李奇微给他拿出了一份详细的计划,表明如果美国出兵干预会为此付出巨大的代价,从而使艾森豪威尔打消了出兵的念头,但是这也使得他两人在二战期间建立起来的关系,紧张起来。1955年李奇微比计划提前两年退役,这有可能是与艾森豪威尔关系紧张所致。
李奇微如何大破志愿军
李奇微在朝鲜战场上的表现实为惊人,他在接手朝鲜战局时,联合国军正在遭遇重创,而且士兵毫无斗志。在这种情况下,李奇微专心观察与研究志愿军的战斗方式与风格,迅速制定应对方案。在他识破志愿军的礼拜攻势和月夜攻势之后,采用磁性战术后,李奇微大破志愿军。
朝鲜战场上的李奇微
李奇微在朝鲜战场上拯救了志愿军,在他的带领下将毫无斗志的联合国军与志愿军展开了多次战役,而且多次战败志愿军。1951年元旦,志愿军采用的人海战术突破三八线,攻占韩国首都首尔,接着又继续向南进攻,在首尔以南推进了三十英里。虽然志愿军的战术很有效,也获得了胜利,但是志愿军的损失惨重,再加上严寒和韩国游击队的骚扰,使得志愿军的力气消耗殆尽,不得不停止进攻。
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