中国历史人物管理小故事简短 中国历史人物管理小故事简短版

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一、诸葛亮挥泪斩马谡

诸葛亮与马谡是多年的好友，马谡是蜀汉的重要将领，擅长谋略。诸葛亮北伐时，马谡因骄傲轻敌，失守街亭，导致诸葛亮的北伐失败。诸葛亮在军事会议上下令将马谡斩首，以正军法。在行刑前，诸葛亮挥泪对马谡说：“吾与汝义结金兰，情同兄弟，汝今犯刑，吾亦不能救汝。”随后，诸葛亮下令将马谡斩首。这个故事告诉我们，管理者在处理问题时，必须遵循公正的原则，不能因为个人情感而违背正义。

二、赵括纸上谈兵

赵括是战国时期赵国的将领，自幼熟读兵书，谈论兵法时头头是道。当赵国派他率军与秦国作战时，赵括却只会纸上谈兵，无法灵活运用兵法，最终导致了赵国的失败。这个故事告诉我们，管理者在决策时，不能只注重理论，更要注重实践。实践是检验真理的唯一标准，只有经过实践的检验，才能做出正确的决策。

三、管仲改革

管仲是春秋时期齐国的著名政治家和改革家。他提出了一系列改革措施，包括实行井田制、改革币制、推行盐铁官营等。这些改革措施使齐国的经济得到了迅速的发展，国力大增。管仲的改革告诉我们，管理者在面对问题时，要有勇气和决心进行改革和创新。只有不断改革和创新，才能推动组织的发展。

四、晏婴使楚

晏婴是春秋时期齐国的外交家。有一次，他代表齐国出使楚国。楚国的官员对他百般刁难，甚至将他绑在柱子上羞辱。但晏婴凭借智慧和勇气，最终化解了危机，赢得了楚王的尊重。这个故事告诉我们，管理者在处理问题时，要冷静、机智和勇敢。只有具备这些品质，才能有效地解决问题。

五、秦孝公任用商鞅

秦孝公是战国时期的秦国君主。为了振兴秦国，他任用商鞅进行变法。商鞅提出了许多改革措施，包括实行军功制、推行县制等。这些改革措施使秦国的国力大增，最终实现了统一六国的目标。这个故事告诉我们，管理者要善于任用贤才。只有任用贤才，才能推动组织的发展。

六、汉武帝推行推恩令

汉武帝是西汉时期的皇帝。为了加强中央集权，他推行了推恩令。推恩令规定诸侯王将封地再次分封给其子弟为侯，使人盯紧拳头，成为大侯国的小侯国。这样封地越分越小，势力越分越弱，很容易受中央控制。这个故事告诉我们管理者在推行政策时要有目的性和针对性。推恩令直接打击了诸侯王的势力，加强了中央集权，符合当时的历史潮流。

以上是中国古代管理小故事的一些例子。这些故事告诉我们管理者在决策和处理问题时应该遵循公正、注重实践、勇于改革、冷静机智、善于任用贤才以及有目的性和针对性地推行政策。

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