中国历史绩效管理 - 我国绩效管理的四大发展阶段

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在春秋时期，我国开始形成了一套以“德治”为核心的管理体系，为后来的绩效管理奠定了基础。这一时期的绩效管理，主要体现在对官员的考核和奖惩上，通过设立“考绩之法”，对官员的政绩进行考核，并根据考核结果给予相应的奖惩。这种“德治”为核心的管理体系，强调了官员的品德和政绩在组织管理中的重要性，为后来的绩效管理理论提供了宝贵的经验。

二、绩效管理的初步形成阶段：战国时期

战国时期，随着各国之间的竞争加剧，对官员的考核和奖惩制度也变得更加严格和细致。这一时期的绩效管理，开始注重官员的工作表现和实际效果，而非仅仅看重其品德和政绩。各国还开始设立专门的官员考核机构，对官员的工作进行全面的评估和考核。这种对官员工作表现和实际效果的高度重视，为后来的绩效管理理论提供了更为丰富的内容。

三、绩效管理的全面发展阶段：汉朝至唐朝

从汉朝到唐朝，随着中央集权制度的加强和社会经济的繁荣发展，绩效管理得到了更为广泛和深入的发展。这一时期的绩效管理，不仅注重官员的品德和政绩，还开始关注官员的工作能力和工作效率。中央对地方官员的考核和奖惩制度也进行了统一和规范，使得绩效管理在全国范围内得到了统一的实施。这种对官员工作能力和工作效率的高度重视，为后来的绩效管理理论提供了更为丰富和全面的内容。

四、绩效管理的成熟阶段：宋朝以后

到了宋朝以后，随着科举制度的推行和中央集权制度的进一步加强，绩效管理得到了更为成熟和完备的发展。这一时期的绩效管理，不仅注重官员的品德、政绩和工作能力，还开始关注官员的创新能力和协作精神。中央对地方官员的考核和奖惩制度也进行了更为细致和科学的规范，使得绩效管理在全国范围内得到了更为统一和有效的实施。这种对官员创新能力和协作精神的高度重视，为后来的绩效管理理论提供了更为成熟和完备的内容。

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