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  • 2026-10-18 03:17
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当谈论中国东南沿海的航运枢纽,一个名字必定绕不开——厦门港务控股集团有限公司。它不仅是福建省港口群的龙头,更是厦门“以港立市、以港兴市”战略最坚实的基石。这座从改革开放初期的支线小港,蝶变为如今全球排名前列的集装箱干线强港,其背后是一部波澜壮阔的奋斗史诗。本文将带您深入探索厦门港务控股集团的宏伟版图、创新实践与战略雄心,并通过其官方窗口,领略一个现代化、智能化、绿色化的世界一流港口综合服务商的风采。

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一、 雄厚根基:东南航运的“硬核”力量

厦门港务控股集团的实力,首先体现在其无可替代的物理资产与市场地位上。作为福建省港口集团有限责任公司的核心二级公司,集团是建设东南国际航运中心的“硬核”力量。其业务版图极为广阔,涵盖集装箱、散杂货、现代物流、港口建设、投资、金融、信息等诸多领域,形成了一个完整的港口生态圈。

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在硬件设施方面,集团拥有生产性泊位超过50个,其中包括能可靠泊20万吨级超大型集装箱船舶和散杂货船舶的深水泊位,岸线总长达到14公里。旗下的核心集装箱运营主体——厦门集装箱码头集团有限公司,运营着32个集装箱专用泊位,岸线总长8916米,配备71台桥吊,年通过能力突破1000万标准箱,其集装箱吞吐量长期占据厦门港超75%的市场份额,堪称福建省的港口龙头企业。2025年,该集团合并口径集装箱吞吐量达940万标准箱,助力厦门港稳居中国第7大集装箱港口、全球第14大集装箱枢纽港之列。截至2024年底,标的公司资产总额超过136亿元,净资产近90亿元,展现了强大的财务实力和稳健的经营能力。

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二、 智慧内核:从“人喊肩扛”到“数字孪生”

如果说坚实的设施是港口的骨骼,那么智能化则是其奔腾不息的血液与神经。厦门港的智慧化转型,是一部从“人喊肩扛”到“数字孪生”的进化史。早在2005年,集团便开始自主研发“智能化生产系统”,实现了指令自动派发与定位,彻底告别了中控员靠对讲机喊话指挥的时代。

如今,智能化已覆盖全流程。在厦门集装箱码头集团的元宇宙数智管理平台上,通过数字孪生技术,码头的三维实景被精准复刻,船舶、堆场、车辆的实时状态一目了然。这套系统不仅能回溯生产历史以优化流程,更能通过建模预测未来可能遇到的问题,实现前瞻性管理。海润码头的全智能化改造项目更是国内首个传统集装箱码头智能化改造的典范,通过5G专网、远控桥吊、无人驾驶拖车等技术的应用,推动岸边作业向无人化迈进。智能闸口的启用,使得集装箱拖车过闸时间大幅缩短,昔日的“蓝领”工人转变为在办公室操控电脑的“白领”技术员,这正是新质生产力在传统港口行业引发的深刻变革。

三、 绿色脉动:守护碧海蓝天的“零排放”承诺

在追求效率与智慧的厦门港务控股集团从未忘记对环境的责任。厦门不仅是重要的港口城市,更是闻名遐迩的高颜值生态花园之城,这要求港口运营必须与城市环境和谐共生。集团率先发布环保宣言,承诺“油污不落地、污水零排放、垃圾有分类”,将绿色理念融入运营的每一个细节。

具体举措上,集团大力推广绿色装备与应用。全电动巡逻车、电叉车、LED照明等清洁设备广泛投用;建设船舶岸电系统,鼓励靠港船舶使用清洁能源,减少碳排放。海润集装箱码头因其卓越的环保实践,荣获了“2018年亚太绿色港口”的称号。针对锂电池等“新三样”危险货物出口的增长需求,集团高标准建设了占地2.5万平方米的冷危货物堆场,配备893个冷危插头,设计年通过能力超10万标箱,在国内处于领先水平,既保障了特殊货物安全,也抓住了新的业务增长点。

四、 网络纵横:构筑“海丝”战略支点

港口的价值在于连接。厦门港务控股集团深谙此道,积极构筑通达全球的航运网络与辐射内陆的集疏运体系。截至2025年底,厦门港集装箱航线已达182条,其中集团固定班轮航线151条,外贸航线108条,通达全球47个国家和地区的126个港口。这密集的航线网络,使其成为21世纪海上丝绸之路不可或缺的战略支点。

集团不仅聚焦海洋,还将目光投向广袤腹地。通过大力发展海铁联运,积极开拓“南昌—厦门”、“武汉—厦门”等多条内陆专列,并创新采用“一港通”通关模式,将沿海港口功能前移至内陆口岸。这种模式显著提升了物流效率,例如运往东南亚的货物时间可缩短5-7天,成本降低20%,为企业出海赢得了宝贵先机。一个连接中西部、贯通海陆的东南陆海新通道正在加速成形,持续强化着厦门港作为港口型国家物流枢纽的辐射能力。

五、 官方视窗:数字化门户与价值传递

在数字化时代,企业的官方网站是其品牌形象、业务展示和价值传递的核心窗口。厦门港务控股集团的官网(此处为虚拟指代,实际访问请以官方公布网址为准)正是这样一个集信息枢纽、服务平台与形象展厅于一体的数字化门户。对于客户、合作伙伴、投资者及求职者而言,官网是获取集团最新动态、业务范围、招标信息、投资者关系以及人才招聘信息的一站式权威渠道。

官网不仅静态展示集团的辉煌历程与雄厚实力,如拥有厦门国际港务股份有限公司、厦门港务发展股份有限公司两家上市企业,总资产逾440亿元等信息,更能动态反映其战略布局与发展脉搏。例如,关于集团助力控股子公司引入国际战略投资者、放弃优先购买权的公告,以及最新的股权交易动态,都会通过官方渠道及时披露,体现了其市场化、规范化的公司治理水平。官网作为线上触点,是公众理解这个庞大港口帝国运营理念、感受其企业文化、并与之建立连接的重要桥梁。

六、 未来蓝图:向“世界一流强港”进发

站在新的历史起点,厦门港务控股集团的征途是星辰大海。根据《厦门港“十四五”发展规划》,集团明确了到2025年的宏伟目标:港口吞吐量达到2.5亿吨,其中集装箱吞吐量瞄准1400万标准箱,致力于将厦门港建设成为“安全便捷、智慧绿色、经济高效、支撑有力、世界先进”的国际航运中心。

为此,集团正持续加大在智慧港口与绿色港口领域的投入。例如,持续推进海润码头全智能改造工程,目标实现岸桥自动化控制率达到30%;推动电动牵引车等清洁能源装备的规模化应用,力争港口单位吞吐量综合能耗持续下降。这些举措不仅是对国家“双碳”战略的积极响应,更是集团构筑长期核心竞争力的关键。从1983年接待福建省首个集装箱船,到2017年突破千万标箱大关,再到如今向“世界一流强港”迈进,厦门港务控股集团正以创新为桨,以绿色为帆,在浩瀚的全球航运版图中,继续书写属于中国的“新船说”。

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